KAMILLA FERRY · SENIOR AFFÄRSRÅDGIVNING · STOCKHOLM & NORDEN
Vår metod
Jag kartlägger helheten, skärper prioriteringarna och stannar tills besluten sitter i driften. Affärsarkitektur — från analys till genomförande. Första steget är ett samtal.
FÖR
Ägare & Ledning
METOD
Affärsarkitektur
FÖRSTA STEG
Ett samtal, 20–30 minuter
VÅR SIGNATURMETOD
Vad är M2L:s metod?
M2L Consulting är senior affärsrådgivning för ägare och ledning inom hotell, besöksnäring och ägarledda företag. Metoden är affärsarkitektur: kartlägga helheten, skärpa prioriteringarna och bygga struktur som håller när tempot ökar — inte fler initiativ på papper, utan beslut som landar i vardagen.
Kamilla Ferry leder uppdragen personligen. När det krävs tillkommer utvalda specialister. Relationen hålls nära ledningen, utan lager av konsulter emellan.
SENIOR RÅDGIVARE
Kamilla Ferry
Grundare och senior rådgivare på M2L Consulting. Kamilla leder uppdragen personligen och arbetar nära ägare och ledning inom hotell, restauranger och besöksnäring.
Du anlitar en senior rådgivare — inte ett anonymt konsultbolag. Hon stannar tills besluten sitter i verksamheten.
SÅ ARBETAR VI
Från helhetsbild till genomslag i vardagen
4 steg. Ingen onödig komplexitet — samma boutique-närvaro nära ägare och ledning, på plats när det krävs.
01
Helhetsbild
Affärslogik, beläggning och intäktsstruktur — där resultatet faktiskt skapas.
02
Prioritering
Skarpa val i ledningen: vad som ska göras — och vad som medvetet ska avslutas.
03
Beslut
Struktur, ansvar och beslutsvägar som ledningen kan stå bakom och bära.
04
Genomförande
Operativt stöd tills förändringen sitter i vardagen — inte bara i styrelserummet.
UPPDRAGSEXEMPEL
Så kan ett samarbete se ut
Anonymt beskrivna situationer — utan fiktiva namn, logotyper eller påhittade siffror, för att skydda företagen som gett sitt samtyckte till att exemplifiera dem.
Ett nordiskt boutiquehotell under ägarledning
Utmaning
God beläggning men pressade marginaler.
Insats
Strategisk affärsarkitektur med fokus på pris, positionering och genomförande.
Resultat
Gemensam riktning, tydligare erbjudande och beslut som omsattes i vardagen.
En ägarledd hotellgrupp i tillväxt
Utmaning
Tillväxten ökade komplexiteten. Beslut försenades och prioriteringarna blev otydliga.
Insats
Strategisk affärsarkitektur med fokus på ansvar, prioriteringar och genomförande.
Resultat
Tydligare ansvar, snabbare beslut och färre parallella initiativ.
Varje uppdrag utformas efter er situation. Ovanstående är typiska mönster — inte garantier för ett visst resultat.
KOSTNADSFRI ANALYS
Testa M2L Analysis Canvas™
På några minuter får du en strukturerad bild av hur ditt företag upplevs – och var de största glappen finns mellan det ni vill signalera och det kunderna faktiskt uppfattar.
Identifiera vilka signaler ditt företag faktiskt sänder – och var de tappar kraft innan de når kunden.
