KAMILLA FERRY · SENIOR AFFÄRSRÅDGIVNING · STOCKHOLM & NORDEN
Vår metod
Jag kartlägger helheten, skärper prioriteringarna och stannar tills besluten sitter i driften. Affärsarkitektur — från analys till genomförande. Första steget är ett samtal.
FÖR
Ägare & Ledning
METOD
Affärsarkitektur
FÖRSTA STEG
Ett samtal, 20–30 minuter
VÅR SIGNATURMETOD
Vad är M2L:s metod?
M2L Consulting är senior affärsrådgivning för ägare och ledning inom hotell, besöksnäring och ägarledda företag. Metoden är affärsarkitektur: kartlägga helheten, skärpa prioriteringarna och bygga struktur som håller när tempot ökar — inte fler initiativ på papper, utan beslut som landar i vardagen.
Kamilla Ferry leder uppdragen personligen. När det krävs tillkommer utvalda specialister. Relationen hålls nära ledningen, utan lager av konsulter emellan.
SENIOR RÅDGIVARE
Kamilla Ferry
Grundare och senior rådgivare på M2L Consulting. Kamilla leder uppdragen personligen och arbetar nära ägare och ledning inom hotell, restauranger och besöksnäring.
Du anlitar en senior rådgivare — inte ett anonymt konsultbolag. Hon stannar tills besluten sitter i verksamheten.
SÅ ARBETAR VI
Från helhetsbild till genomslag i vardagen
4 steg. Ingen onödig komplexitet — samma boutique-närvaro nära ägare och ledning, på plats när det krävs.
01
Helhetsbild
Vi kartlägger affär och flöden. Ni får en nulägesbild och konkreta förslag på vad som bör prioriteras först.
02
Prioritering
Skarpa val i ledningen: vad som ska göras — och vad som medvetet ska avslutas.
03
Beslut
Struktur, ansvar och beslutsvägar som ledningen kan stå bakom och bära.
04
Genomförande
Operativt stöd tills förändringen sitter i vardagen — inte bara i styrelserummet.
UPPDRAGSEXEMPEL
Så kan ett samarbete se ut
Exempel på tidigare uppdrag, publicerade med företagens godkännande. Företagen beskrivs anonymt.
Ett nordiskt boutiquehotell under ägarledning
Utmaning
God beläggning men pressade marginaler.
Insats
Strategisk affärsarkitektur med fokus på pris, positionering och genomförande.
Resultat
Gemensam riktning, tydligare erbjudande och beslut som omsattes i vardagen.
En ägarledd hotellgrupp i tillväxt
Utmaning
Tillväxten ökade komplexiteten. Beslut försenades och prioriteringarna blev otydliga.
Insats
Strategisk affärsarkitektur med fokus på ansvar, prioriteringar och genomförande.
Resultat
Tydligare ansvar, snabbare beslut och färre parallella initiativ.
Varje uppdrag utformas efter er situation. Ovanstående är typiska mönster — inte garantier för ett visst resultat.
KOSTNADSFRI ANALYS
Testa M2L Analysis Canvas™
Utifrån dina egna svar får du en första analys av glappen mellan företagets erbjudande, kommunikation och kundupplevelse – och förslag på vad du kan prioritera.
Vill du ta resultatet vidare? Mejla din analys till info@m2lconsulting.com så tar vi ett första samtal om nästa steg.
