Om M2L Consulting · Stockholm & Norden
Om Oss
Många verksamheter arbetar på full kapacitet. Få arbetar med full effekt.
M2L Consulting arbetar med strategisk affärsarkitektur för hotell och besöksnäring — där struktur, beslut och genomförande avgör resultatet.
FOKUS
Strategisk affärsarkitektur
ARBETSSÄTT
Boutique · Nära ledningen
GEOGRAFI
Sverige · Norden
OM M2L CONSULTING
Kamilla Ferry – grundare och affärsrådgivare
Jag heter Kamilla Ferry och är grundare av M2L Consulting. Jag arbetar som affärsarkitekt och affärsutvecklare med fokus på lönsamhet, struktur och genomförande inom hotell och besöksnäring.
Min bakgrund som redovisningsekonom och företagscoach förenar förståelse för siffror med arbetet nära företagaren. Jag kopplar ekonomin till erbjudandet, organisationen och de beslut som behöver fungera i vardagen.
Du arbetar direkt med mig. Jag leder uppdragen personligen och tar in utvalda specialister när uppdraget kräver det. Jag har även erfarenhet av att leda workshops och arrangera event och var president för Rotary Stockholm City verksamhetsåret 2023/2024.
ARBETSSÄTT
Boutique · Nära ledningen
FOKUS
Hotell & besöksnäring
GEOGRAFI
Sverige · Norden
01
Tydlig riktning
Helhetsbild, positionering och prioriteringar som ledningen faktiskt kan agera på.
02
Struktur som bär
Affärsarkitektur som håller när tempot är högt — organisation, ansvar och beslutsvägar.
03
Genomförande som gör skillnad
Stöd på plats tills besluten sitter i vardagen — inte bara i styrelserummet.
04
Nära partnerskap
Boutique-närvaro direkt med ägare och ledning — utan lager av konsulter emellan.
DET KAN HANDLA OM ATT SKÄRPA
ERFARENHET I PRAKTIKEN
Affärsutveckling i praktiken
-
Beläggning och intäktslogik
-
Positionering och kommersiell riktning
Som distriktschef med ansvar för regional affärs- och verksamhetsutveckling ökade jag verksamhetens marknadsandelar från 4,6 till 32 procent inom ett år efter att jag tog över ansvaret.
Min erfarenhet omfattar även restaurang, handel och evenemang. Jag har utvecklat koncept, kundmiljöer och marknadsföring och lett egna arrangemang från idé till genomförande. Min bakgrund som redovisningskonsult och företagare ger mig också ett ekonomiskt perspektiv på verksamhetens utveckling.
-
Erbjudanden, paketering och gästresa
-
Organisation, prioriteringar och genomförande
-
Etablering och ägardialog
Restaurang – konceptutveckling och kundupplevelse
Genomgripande utvecklingsarbete för en indisk restaurang med fokus på personalroller, klädsel, inredning och marknadsföring. Syftet var att skapa en sammanhållen restaurangupplevelse som speglade verksamhetens identitet. Meny och mat ingick inte i uppdraget.
Handel – butikskoncept och visuell merchandising
Rådgivning till två mindre butiker kring butiksmiljö, visuell utformning och varuexponering. Fokus på ett starkt helhetsintryck och genomtänkt placering, frontning och presentation av produkterna.
Modevisning – projektledning och genomförande
Planering och genomförande av en modevisning med 60-talstema som del av ett större evenemang. Ansvar för klädanskaffning, bemanning, catwalkupplägg och modellernas rörelser samt rollen som konferencier.
Hälsomässor – konceptägarskap och operativt helhetsansvar
Utveckling och genomförande av egna, välbesökta hälsomässor under flera år. Helhetsansvar från utställarkontakter, marknadsföring och annonsproduktion till förhandling av lokalavtal, teknik och praktisk logistik – inklusive mikrofoner, kablar och bord. Ansvaret omfattade även egen matlagning och servering.
Ukrainakonserter – styrgruppsarbete och produktionsledning
Konsertorganisatör för välgörenhetskonserter till stöd för Ukraina under tre år i rad. Medverkan i styrgruppen och ansvar för produktionsplanering, artistkontakter, körschema, samordning av soundcheck samt utformning av programblad till kyrkan.
Samma boutique-närvaro och skärpa oavsett om verksamheten är ett mindre hotell eller en större aktör inom besöksnäring.
Vi arbetar med både nya etableringar och befintliga hotell i Sverige och Norden – och internationellt när uppdraget kräver det.