Om Oss

M2L Consulting arbetar med affärsutveckling för hotell och besöksnäring –

där potential finns, men inte tas ut.

Vi arbetar nära ägare, ledning och styrelser i verksamheter där efterfrågan finns,

men där struktur, prioriteringar och genomförande håller tillbaka resultatet.

​

Uppdragen kan omfatta kommersiell strategi (prissättning, intäktsoptimering, positionering), 

strategisk affärsutveckling, konceptutveckling och affärsanalys –

men framför allt att skapa tydlig riktning, fatta rätt beslut och säkerställa att de

genomförs. Vi stannar inte vid analys. Vi arbetar i verksamheten, på plats när det

krävs, och driver förändring där lönsamhet, struktur och riktning faktiskt avgörs.

Uppdragen kan   affärsplaner, samt stöd i förhandlingar och hotel sourcing

​

Boutique consulting med stor kapacitet

På en marknad där många fastighetsägare inte själva driver hotell fyller

M2L Consulting en specialistroll mellan ägare, operatörer och managementbolag.

Vi arbetar i skärningspunkten mellan affär, drift och kommersiell strategi med

fokus på bärkraft, rätt upplägg och strukturer som håller över tid.

Arbetet omfattar både nya etableringar och befintliga hotell, där vi optimerar

den kommersiella strategin och skapar förutsättningar för långsiktig lönsamhet.

​

Arbetet omfattar såväl nya etableringar som befintliga hotell, där vi optimerar

den kommersiella strategin och skapar förutsättningar för långsiktig lönsamhet 

i Sverige och, när uppdraget kräver, internationellt.

​

Det kan handla om att optimera:

• publikflöden i arenor

• logistik i stora anläggningar

• kassalinjer, köhantering och servicepunkter

• försäljningskoncept och kundresor

• drift, struktur och interna processer

 

Vi skulle exempelvis kunna ta ett uppdrag för Avicii Arena och optimera hela deras

flödessystem – från entréer och köer till försäljning, servicepunkter och total

upplevelselogistik. Det är ett tydligt bevis på att även stora aktörer kan anlita en

boutique-konsult och få kraftfulla, mätbara resultat.

​

Så skapar vi utveckling och tillväxt

Vi tror att varje verksamhet bär på outnyttjad potential.
Vår roll är att identifiera den, stärka den och omsätta den i konkret strategisk 

affärsutveckling och verksamhetsutveckling.

​

Vi erbjuder bland annat:

• Affärsutvecklingsworkshops för team och ledning

• Strategisk affärsutveckling för tydligare riktning och positionering

• Konceptutveckling för nya erbjudanden och upplevelser

• Affärsutveckling på plats för snabb analys och direkt förändring i driften

 

Vi hjälper dig att definiera din ICP, USP, ESP och SSP – och bygger sedan lösningar

som fungerar i praktiken och driver lönsamhet.

​

För verksamheter som vill vidare – oavsett storlek

Vi arbetar med företag, arenor, mötesplatser, hotell, entreprenörer och organisationer

som söker en partner som:

• ser helheten och hittar det som bromsar

• kombinerar affärsmässig struktur med kreativ idéutveckling

• förbättrar kundupplevelser och flöden

• levererar snabbt, konkret och hands-on

• följer med hela vägen från idé till genomförande

 

Oavsett om du leder en mindre verksamhet eller en större aktör med omfattande

flöden får du ett boutique-partnerskap med stort genomslag.