top of page

Affärsarkitektur & genomförande

SENIOR RÅDGVNING · STOCKHOLM & NORDEN

Bättre beslut.

Genomförd

förändring.

Jag hjälper ägare och ledning inom hotell, besöksnäring och ägarledda företag att se helheten, fatta tydliga beslut — och få dem att hålla i vardagen. Inte fler idéer. Effekt i resultatet.

FOKUS

ARBETSSÄTT

GEOGRAFI

Nära ledningen — på plats

Stockholm · Norden

KÄNNER DU IGEN DET HÄR 

Verksamheten rullar — men resultatet gör det inte

Det som håller tillbaka lönsamheten syns sällan i rapporter. Det märks i prioriteringar, i vardagen och i resultaträkningen.

Beläggningen är god — men lönsamheten utvecklas inte som förväntat.

Intäkter och marginaler går isär trots hög beläggning.

Många initiativ pågår — få genomförs fullt ut.

Strategin fastnar mellan mötesrum och drift.

Ledningen behöver tydligare prioriteringar och beslut som håller.

Organisationen väntar på riktning — inte fler presentationer.

guide-radgivning.jpg

DIN RÅDGIVARE

Struktur och genomförande — nära er ledning

M2L Consulting är en senior rådgivningspraktik — inte ett stort konsultbolag. Jag arbetar direkt med ägare och ledning, med fokus på beslut som faktiskt tas och genomslag som syns i siffrorna.

Helhetsbild först

Affärsmodell, beläggning, prissättning och interna flöden — innan vi prioriterar.

Beslut som håller

Tydliga prioriteringar: vad ni ska satsa på — och vad ni ska sluta med.

Genomförande på plats

Stöd i vardagen tills besluten sitter — inte bara i PowerPoint.

Strategiskt affärsforum för ägare och ledning

Åkeshofs Slott · 23 september, 2026

Ett exklusivt forum där deltagare arbetar med affärsarkitektur utifrån sina egna verksamheter — med fokus på struktur, prioriteringar och beslut som får genomslag.

forum-affarsforum.jpg

Affärsarkitektur

Det här hjälper jag er med

Konkret stöd för ägare och ledning som vill bygga lönsamhet som håller över tid — inte ytterligare ett strategiprojekt.

Vi hittar var resultatet faktiskt tappas — i prissättning, mix, kostnadsstruktur eller interna flaskhalsar.

Lönsamhetsanalys

Vad ni ska vara kända för och ta betalt för — tydligt nog att hela organisationen kan agera.

Positionering

Genomförandestöd

Jag arbetar nära er ledning på plats tills förändringen sitter — inte bara är beslutad.

Vad ni ska satsa på, i vilken ordning — och vad ni medvetet ska avsluta eller skjuta på.

Prioritering av initiativ

Organisation, ansvar och beslutsvägar så att strategi omsätts i handling — varje dag.

Affärsstruktur

Business & Balance™

För ledare som vill skapa tydlig riktning och långsiktig effekt — affär och hållbarhet i samma system.

ARBETSSÄTT

Från helhetsbild till genomslag

Struktur

prioriteringar 

genomförande.

Tre steg. Ingen onödig komplexitet.

Helhetsbild

Affärsmodell, beläggning, prissättning och interna flöden — vi börjar där resultatet faktiskt skapas.

Prioritering

Insikter blir beslut. Tydligt vad som ska göras, av vem — och vad som inte ska göras alls.

Genomförande

Stöd nära ledningen på plats. Beslut som håller i vardagen — inte bara i styrelserummet.

Effekt

Mätbar effekt i marginal och genomförande: färre initiativ som fastnar, beslut som håller i driften — resultat som syns i siffrorna, inte bara i planen.

VEM JAG ARBETAR MED

Ägare och ledning som vill ha effekt —
inte fler idéer

Hotell & logi

City, resort och boutique — där beläggning och lönsamhet behöver mötas i samma strategi.

Besöksnäring

Upplevelser, spa, konferens och destinationer — verksamheter där känsla och struktur måste hänga ihop.

ägare.png

Ägarledda bolag

Företag där ägaren fortfarande sitter nära besluten — och behöver en senior partner vid sidan av.

bottom of page